高效、专业是快乐行者在服务企业听到的高频词，因为更灵活的组织是今年企业的主基调，更灵活的招聘方式也逐渐被企业接受。 大多数公司都有自己的人力。 就资源团队而言，RPO服务仍然以其速度和便利性而迅速发展和保留。 越来越多的企业引入RPO服务，RPO市场规模不断扩大。 据统计，2023年全球招聘流程外包（RPO）市场规模将接近500亿元，招聘流程外包服务已开始为企业提供各场景的稳定人才供给。
人才密集型企业，与快乐行者合作的企业，在体验了招聘流程外包的便捷和高效后，已经将引入RPO服务作为未来的战略发展方向，并写入公司的人力资源战略。
当然，任何一种服务和需求都需要从自身的角度出发。 判断企业是否需要招聘流程外包，可以从以下几个方面来判断：新业务推出时，需要快速组建新的团队，或者业务需要扩展到新的领域。 当地组建团队，迅速抢占市场份额； 订单量大幅增加，短时间内面临大量用工需求； 雇主品牌尚未建立，在招聘市场上没有吸引力。 公司薪资福利在行业内没有竞争力，招聘人才困难； 企业招聘部门人手紧缺，企业很难调配足够的资源进行招聘。 以上都是招聘部门面临的实际问题，需要大量的资源才能完成。 这时可以通过人力资源供应商，结合不同的招聘需求和场景，引入定制化的RPO服务。
以快乐行者为国内汽车制造新势力提供的IT人才招聘服务为例，快乐行者的六步招聘流程可以轻松帮助企业完成招聘任务。 第一步评估招聘需求，对职位进行成本效益分析，根据该职位在市场的平均水平与企业进行沟通，建立目标候选人的全面画像，同时也输出吸引力以及该职位的挑战； 第二步第一步设计招聘策略，利用人才招聘渠道筛选大量人才，利用岗位画像筛选人才； 第三步，推荐候选人，面试前与候选人沟通，锁定十倍于岗位要求的候选人。 列出清单，设计面试计划； 第四步，多次高效面试生活网资讯，向招聘部门推荐候选人进行面试，并对候选人的质量进行跟踪； 第五步，面试结果评估，对面试候选人进行多维度评估、背景调查、能力分析、薪酬协调； 第六步是人才招聘、岗前培训、合同签订、定期回访。 以上六个步骤使得项目在一个月内完成了90%以上的交付率，远远超出了客户的预期。
随着乐行者招聘流程外包服务的不断成熟，目前已涉及多环节AI数据分析、精准的AI岗位推荐、更精准的行业岗位画像，让乐行者的RPO更加高效精准。 不断扩大的业务范围带来的成本不断降低，远低于猎头的项目成本，使得快乐行者的RPO更受企业青睐。
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